HR们经常会被业务部门吐槽，说他们根本不需要企业培训！
只要企业决策领导大力推进，各级管理者和员工会逐渐接受绩效管理。
很多HR每天都要跟业务部门发生非常多的交互，在这个过程中，HR们?#19981;?#36935;到很多困扰。
业务部门难以承担项目责任，HR应如何合理解决呢？
我们在实施绩效管理的时候，常常遇到业务部门不配合的问题。绩效管理变成了人力资源一个部门在操作，其他业务部门管理者不参与或不关心。
很多时候，HR与业务部门不能真正?#21442;瑁?#24120;常是“落花有意、流水无情”。
很多HR经理因为无法处理好与强势部门的关?#25285;?#19981;是被气走，就是心灰意冷而走。
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